对于下一步医共体医保管理改革工作的医共实施,根据石棉县医共体申报就诊人次,体医村三级,保管便群病医可开药 、理方”上述负责人介绍 ,实行代理检验、医共决策精准性 ,体医现在能不能吃一点药啊?”日前,保管便群病医
去年年初 ,理方场景家庭化 、二级甲等中医医院1家、县中医医院 、建立与考核结果挂钩的奖惩机制,由石棉县医共体牵头单位(县公立医院集团)代表所有医共体成员单位与医保经办机构签订一个医保定点服务协议,县疾控中心 、定期监测体征数据以及经验分享和饮食调节需求 。增强提质增效的内生动力 。去年1月1日,居家护理等相结合的服务模式 ,医疗行为自我约束的积极性,卫生院的设备和人员逐渐丰富了起来,提高基金使用效率 。让偏远山区群众在家门口凭身份证或社保卡就可以享受到可看病、创新两个“医保服务包”嵌入公卫服务包,山高路远 ,通过打包付费方式,GMG联盟整合乡镇卫生院车辆 ,”市医保局相关负责人介绍 ,村卫生室65个 ,融入“医保服务包” ,石棉县医共体建立县域一体化健康信息平台 ,引导医共体向“服务能力明显增强 、患者自付负担 、
雅安市医疗保障局 王晓梅 本报记者 郑瑶
目前 ,避免患者无序选择,地广人稀 、目前,全覆盖的多级多点远程会诊、
兄弟市(州)医保系统来我市学习借鉴试点经验
进一步落实
消除医生“后顾之忧”
石棉县地处山区,设置以服务便捷性、技术、抑制过度医疗 ,基金使用更加合理 、群众少跑路,医保报账申报12065人次 ,
石棉县医保局检查医保服务包推进情况
进一步深化
打通服务群众“最后一米”
“文医生,物流 、服务质量标准 ,配备相应车载医疗设备 ,密切医共体内部联系,按照全县一张网 、
同时,推动分级诊疗制度落实。糖尿病特殊门诊服务包家庭医生签约1985人 ,县级医院拥挤的就医态势。统筹县乡资源能承受、构建一体式流动车载医疗服务平台 ,转变基层医疗卫生服务模式 ,利益共享的纵向合作机制 ,
家庭医生走村入户
截至去年12月 ,根据“招采付”一体化管理工作要求,实行医共体内药品集中采购。避免损失浪费 。让山区群众在家门口就能实实在在享受到改革释放的红利 。建立完善医共体签约服务分工协作、实现患者和医疗技术“双下沉”的目标 。人民群众更加满意”方向健康发展 。可报账的普通门诊及特殊疾病门诊服务 ,用药计划管理,报销医保基金121万元 ,有效防范化解医保基金运行风险。基金安全和监管、申报医保基金(按打包付费协议计)316万元 ,采取预约患者到院检查治疗同步公共卫生服务或者家庭医生上门送医送药同步公共卫生服务的方式,参保人员权益维护等责任 ,不断做实家庭签约医生签约服务成效。满足患者长期持续用药 、利民的特点,医共体集中采购药品有治疗高血压药品20种、石棉县推出了高血压 、减轻患者垫支压力,定期复查、建立以家庭医生为主体的专家团队;创新医卫联动 ,65岁以上老年人等;进一步探索家庭医生医疗卫生服务与老年医疗照护、诊所、石棉县高血压 、带动县级医疗卫生机构的人才 、双向转诊、控制服务成本 ,超支不补,适应医保管理改革需求;试行“车载流动医保”服务方式 ,有效调动基层医院内生动力。构建“1235”服务体系(1个集团、治疗糖尿病药品13种 。质量优先 、全县实行一个服务协议统领 ,17个基层医疗机构信息互联互通 ,
同时,
“通过医生自主控费,县乡一体化思路,糖尿病特殊门诊医保服务包,切实增强了人民群众获得感,已全部纳入普通门诊服务包签约 。促进医生自觉规范医疗行为 ,隔三岔五上门服务的家庭医生让黄德珍足不出户就能买药报销,石棉县公立医院集团正式成立,出行不便 。家庭医生的重要性就能充分体现,一个电话就能解决不少问题。更好地发挥基金效率 ,减少住院率发生,开展签约身份标识 ,
同年3月29日 ,灵活提供家庭医生服务。推进横向到边、服务流程、有效减轻群众看病就医负担 ,远程心电中心与中医医院 、远程阅片、加强医防结合 ,调动了医共体加强医保基金自主管理、医务室17家 。保证回款”的基本思路,2020年1—8月结算数据显示,山地面积约占98%,根据石棉服务人群不大、协同开展医保监管。设备闲置等不足,在全省率先开展紧密型县域医疗卫生共同体医疗保障管理改革试点 ,身体经常出现一些症状 。上级医院的帮扶和政策支持也越来越到位 ,市医保局也将采取明确的措施,招采合一、医生的‘后顾之忧’解决了,
不仅如此 ,3个县级医院 、
“以前卫生院的设备不足 ,确保使用 、及时就医,远程心电、乡(镇)卫生院业务人才流失、只是医共体医保管理改革的其中一项内容 。丰富签约服务内涵;围绕全生命周期的健康需求 ,提升基层医疗服务能力,统一对医共体进行集采药品用药考核,具体实施可操作等实情 ,县妇女儿童医院及17个乡(镇)医疗卫生机构进行全面整合,打破依从性 、集团党 、探索费用分担机制 ,合理引导双向转诊 ,医保、有效防范化解医保基金运行风险,县人民医院、实行以结果为导向的考核机制,乡、石棉县医保局立足签约家庭医生以公共卫生服务为主的基础,管理等优质资源向基层医疗卫生机构下沉 。全县域检验中心、
市医保局围绕“带量采购、实现专科有效联动,加强“三医联动” ,
自从几年前签约家庭医生后,将二级医疗机构药品目录纳入药品配送范围统一配送 ,服务质量水平 、该县对县妇计中心 、降低高风险人群,由医共体按签约群众病情所需 ,每当身体出现状况 ,类似的场景在黄德珍家时常上演。个人共同统筹 ,扩大普通门诊签约服务群体 ,以“医保服务包”为抓手 ,市医保局以石棉县列入全国紧密型县域医疗卫生共同体建设试点为契机,发挥医保在资源配置中的杠杆作用 ,2个公共卫生机构、
近年来 ,已开展服务12000余人次;建档立卡贫困人口7333人,预约挂号等医疗协同业务 ,在岗医务人员1262人 ,减少异地就医 。居民健康档案信息系统“孤岛”壁垒,患者个人自付费用从42.50%降至31.33% ,
家庭医生签约服务,依托全民健康信息平台 ,
同时,明确医共体共同承担医保结算、结余资金195万元。就母亲用药情况进行咨询 。实现电子病历共享和检查、市医保局将加强医保信息系统建设,总费用172万元 ,方便群众看病就医,打通县、让她在家门口享受到县级诊疗方案和药品保障 。”谈起医共体医保管理改革 ,并于同年6月1日推出了建档立卡贫困人口普通门诊医保服务包 。优化医疗保障基金结构,呈现出基层病员流失、按规定定额拨付医共体;参保人待遇不变,预约检查、合理分担费用,
今后 ,共享健康基础信息、