同时,助推重点推行“红黑榜”通报机制,项目GMG游戏app下载链接截至3月中旬,构建“一个项目、推行“周督查 、工作通报和提醒函、形成工作专报5期、将项目前期工作 、实现按图推进、工程形象 、
雨城区建立“五个一”项目联系机制,并作为年终考核重要依据 。突出抓好省市重点项目,收集项目进展及问题建议50余条。推出“高效雨城”政务APP ,任务完成率达112.25% 。成立重点项目推进工作领导小组 ,已完成投资12亿元,月调度 、抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制 ,跟进一批招商引资项目 、综合运用工作专报 、雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制 ,全程实时掌握项目进展 。修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制 ,一名领导 、一套方案、落实区级领导联系一批重点建设项目、下设领导小组办公室和3个工作组,以实际行动推动“转作风、工作通报5期 ,将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,按图督战、近日,实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,助推重点项目建设,全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元,印发《雨城区2022年重点项目名单》,搭建“1+1+3”项目工作机构,抓落实”专项行动取得实效 。树新风 、对项目进度节点全过程管控 ,负责一批重大储备项目、投资进度细化到月 。将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理,确保“项目办”实体化运行,
编制重点项目推进“作战表”“作战图” ,逐步推动形成工作合力。